Iniciativa Nº 1.527: Propuesta Evaluación de Desempeño a Gestión de Alcaldes de Todo Chile, debe ser Especializada ,Rigurosa y Permanente con Publicación de Resultados

Los Alcaldes de Chile deben ser Evaluados en su Desempeño cada año Rigurosamente. 2 años de mala Evaluación Posibilitan Plebiscito Revocatorio

Esta propuesta cuenta con

52 Apoyos de la Ciudadanía

Ya no se aceptan más apoyos

Tipo de propuesta

Modificación de Artículo Nº 123, Capítulo VI: Gobierno y Administración Regional y Local

Propuesta de artículo

Artículo Anteproyecto

Significado:   Agrega       Elimina  

Argumentos que respaldan la propuesta

I ) Corrupción Evidente en Municipios : Los chilenos vemos con Estupor y Rabia frecuentemente en las noticias cómo Alcaldes de diferentes sectores políticos de izquierda a derecha aparecen en las noticias involucrados en actos de corrupción que llegan a ser groseros y una bofetada en la cara de los habitantes de comunidades afectadas ¿Y pasa poco o nada ?, No se perciben controles preventivos y eficaces para detectar antes y no después que se hayan perdido los dineros públicos ?? Se repite mucho el tema de corrupción con Alcaldes en diferentes comunas de Chile. Solo por mencionar algunos Ejemplos :

 Caso Alcaldesa Reginatto de Viña del Mar pagos de dobles sueldos con horas extras y otros ¿?

 Caso Alcalde Torrealba de Vitacura que tenía cientos de millones en fajos de billetes escondido en una muralla de su casa de veraneo

 Caso Alcalde Jadue de Recoleta y la adjudicación Millonaria de Licitación de Luminarias ¿?

 Caso Alcaldesa Hassler de Santiago compra de Clínica en 6.000 Millones más que el precio de mercado??

 Caso Alcaldesa Barriga de Maipú de compra Millonaria de Peluches??

 Caso Alcalde Comuna de San Francisco de Mostazal destino incierto de recursos millonarios obtenidos con Casino Monticello ¿?

 Caso Alcalde Pedro Sabat de Ñuñoa recientemente condenado por delitos de negociación incompatible??

 Caso Alcalde de Lo Barnechea dobles contratos ¿?

 Caso allanamiento de PDI a domicilio Alcalde de Rancagua por indagatoria por corrupción??

 Se puede hacer extensa lista , con más casos que suman y siguen, pero no es el propósito de esta presentación..

II) Abismo existente en Medición de Desempeño en Cargos de Responsabilidad Pública versus Cargos de Responsabilidad Privada:

En los cargos que desempeñé en el ámbito laboral privado durante esos 35 años, mi lenguaje estuvo asociado a aspectos tales como: Control de Gestión; Mejoramiento Continuo; Cumplimiento de Objetivos de Corto Mediano y Largo Plazo; Estados de Resultado; Auditorias Financieras y Auditorías de Procesos, entre otros. En las empresas privadas todo se mide con métricas de desempeño, y por lo general no se permanece en cargos de alta responsabilidad por ser simpático, o ser amigo de (¿?), lo que impera son Procesos de Selección de Alta Exigencia, Probidad, Eficiencia y Resultados y me refiero con esto, a que un Gerente con problemas de Integridad o desempeño deficiente y que no logra resultados, simplemente es despedido y debe dejar su cargo, cosa que no ocurre en el Mundo de los cargos Públicos y más específicamente me refiero a los Alcaldes.

III) Ausencia de Fiscalización y Evaluación de Desempeño de Alcaldes, Especializada, Rigurosa, y Permanente : Se sugiere el siguiente Modelo de Auditoría o Medición de Gestión indicado en Normas y Plebiscito de continuidad o Revocatorio cada 2 años

IV) La sumatoria de los Municipios a lo largo y ancho de Chile son la

Esta es una propuesta de

A titulo Personal Evitar Corrupción y Mejorar Gestión de Municipios para Un Mejor Chile

Representada por

Vinicio González G.